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反映高层管理人员、董事、企业所有者对控制以及控制对企业重要性的态度的各种行为、政策和程序。

控制环境中重要的子要素有：(1)管理宗旨和经营方式 如果高层管理人员对其所承担的责任持有不在乎的态度，对内部控制就会产生负面影响。同样，过分强调企业的经营方面，也可能会相应地放松对控制和报告政策的要求。(2)组织结构 一个企业的组织结构内容包括组织内各个部分的形式和性质，以及有关的管理功能和报告关系。合理的组织形式是适当划分权力和责任的前提。(3)董事会与监事会 董事会与监事会的存在，是控制环境的一个重要方面。对于防止和察觉高层管理人员的错误或舞弊行为， ......



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