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评价各成本中心业绩的主要依据。通过考核，可以促使各个责任中心控制和降低各项耗费，以便控制和降低各种产品的生产成本。成本考核指标主要集中于目标成本的完成情况，包括目标成本节约额和目标成本节约率两个指标。目标成本节约额是一个绝对数指标，它以绝对数来反映目标成本的完成情况，其计算公式如下：

目标成本节约额=预算成本-实际成本

目标成本节约率是一个相对数的指标，它以相对数的形式反映目标成本的完成情况，其计算公式如下 ......



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