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也称之为成本计划，可参见成本计划条目。这里主要阐述产品成本计划的编制步骤和要求。

产品成本计划编制的一般步骤为：首先，要收集和整理编制成本计划所需的各种基础资料，如企业生产能力，产量计划，原材料和劳动工资和费用支出定额等。然后，预计和分析上期成本计划的执行情况，总结经验和存在问题，提出新的改进措施。然后，确定影响计划期成本变化的各项因素，在此基础上进行成本降低指标的试算和调整。最后，正式编制产品成本计划，要按产品、部门、车间和整个企业分别进行，以便于明确经济责任。

为了充分发挥成本计划的作用，在编制产品成本计划时，必须遵循以下要求 ......



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