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  如果后期特效部门对标电影美术组,就会发现,两者的部门配置和作用其实极其相似,都是为电影的视觉系统服务。但没听说过哪个美术指导干完一部电影说赔了钱的,顶多就是劳务价格低。因为美术组的所有人是剧组买单的,相当于承制方直接对到个人买单。不管拍摄时发生什么变化,剧组都按月发劳务。但是特效部门是作为账款最尾部最后结账的。2018年年初,徐建发了一条朋友圈:“我们去年因为大佬们的各种延期已经完美错过了‘唐探、邪不压正……’,以及造成内部大量人员空当闲置,所以要宣布我们今年开始会坚决执行‘不给定金不给留档期,先到先得,合同上各阶段到期不开工,定金不退、价格时间另聊’的制度。望诸位大佬海涵,情谊都在,但我也不能背着破产的锅维系咱这情谊不是?反正都是死,不如死得舒服些。”

  之后,他建议同行都按“人数(含级别)/月”来报价,提前两个月收钱,钱不到账就赶紧去干别的活,像剧组给美术部门的人发工资一样付账。当然,这就要求首先剧组得有看得明白工作量的制片人,视效公司都诚实守信,同时具备强大的制片系统和人力资源管理及调度系统。

  生存成本 基本不赚钱,只能勉强活着

  “目前来说只能活着”,聊及国内特效公司的生存现状,橙视觉创始人丁燕来如此直言。因为电影特效行业在国内没有多少年头,之前大家都只是用电脑来擦威亚,修修补补,也是近五六年制片人、导演才对特效重视起来,丁燕来相信未来会越来越好,但目前只能支撑着活下去。他认为特效属于艺术创作范畴,不属于工业生产。如果是工业生产,就能很好地算出产量、投入、利润。但是艺术创作范畴,很难去用数字、产能和产量这种概念去衡量。虽然他们在特效制作中有一部分主导地位,但其实最终的决定权还是在导演或制片人。对于特效公司来说,它的成本非常高,但是剧组的预算又没那么多,这就需要做出妥协。

  《流浪地球》没有请大流量演员,最大牌的演员是吴京,还是零片酬出演。电影的成本几乎都用在制作上。丁燕来觉得,没有把钱花在流量明星身上,而是重视制作,对行业来说是一件好事。但这种体量的制作,成本还是有点吃紧,“这几家特效公司应该都不挣钱,都是比较紧张的状态,不赔钱就是好事了。”虽然现在还没有最终结账,但丁燕来估摸着基本不赚钱,还有可能赔钱。因为电影制作周期太长,细节太多,橙视觉公司从2018年3月份一直做到2019年1月份,制作周期长达10个月,价格看着还可以,但投入的资源太多。“也是赚口碑吧,为了中国电影的一种情怀,其实做这行很多人有一个通性,不一定是为了挣钱,可能是通过这种制作以及对技术的追求实现一种自我满足。”丁燕来的说法与乔治·卢卡斯形容《星球大战》工作人员的那句话不谋而合:“如果你给他们足够的啤酒和比萨,他们什么都能做!”

  徐建的MoreVFX除了北京的公司外,还在成都成立了分公司。之所以选择在成都开设分舵,除了政策上的限制外,徐建还考虑到北京的生活成本太高了,限制了很多员工生活的稳定性。“比如说在这工作七八年之后,一定是公司里中层管理人员了,虽然说挣的钱也不少,但要在北京买房结婚生孩子,还不能够支付这么大的开销。孩子不是北京户口上学就是很大的难题,买个房子基本只能买在燕郊,每天来回四个小时,生活成本太大了。”





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