“乐视”生态圈中的 “有得卖”

　　近期，乐视频频高调出现在媒体面前。首先是乐视击败了包括苹果、谷歌、阿里在内的行业巨头,以20亿美金一举收购了美国本土第一大电视厂商Vizio，随后乐视创始人贾跃亭以董事会主席的身份正式入主酷派，标志着历时长达一年、总额逾30亿元的收购彻底完成。紧接着乐视又在汽车行业中扔下一枚重磅炸弹，宣称将建设国内首座生态超级汽车工厂，LeEco乐视和浙江省政府在杭州召开了项目发布会。项目包含乐视超级汽车生态体验园区、智能汽车产业基金、互联网金融等，共计划投资近200亿元;计划年产40万台整车。

　　作为硬件更替合作平台，有得卖已与乐视合作近一年时间。有得卖作为以旧换新服务提供商，将成为乐视打造闭环生态圈的重要节点。

　　所谓生态圈，即从设计、生产、销售、发送和其辅助其产品的过程中进行种种活动。生态圈以硬件和软件上为基础，而软件通常以硬件作为承载体。乐视垂直整合多方资源，试图打造闭合生态圈，硬件回收置换将成为了其不可或缺的一部分。

　　访问乐视商城会发现以旧换新服务放置在非常显眼的位置，乐视商城注重为用户提供乐视各型号手机和超级电视等产品，有得卖帮助完成跨品类以旧换新服务。如：用户家中有闲置或淘汰的旧3C产品、大家电等，都可以通过有得卖估价服务后将旧物货币化，旧物货币可再次购买新的乐视产品。

　　乐视携手有得卖真正做到全品类以旧换新服务。在与乐视的合作中，双方不仅在线上发展颇多，在线下，有得卖也帮助乐视进行资源回收整合，现场即可以旧换新，让用户体验到什么是真正的便利。线上＋线下双重整合，打造良性生态循环。

　　以旧换新环保科技理念是乐视打造完整生态圈的重要节点，同时也是有得卖持续发展的源动力。乐视与有得卖进行深度战略合作，以旧换新将不再有空档期。

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